Καζίνο Μαρούσι: Ένα νέο κέντρο ψυχαγωγίας στην Αθήνα

Επιμένει ότι «δεν κάνουμε πίσω, υποκύπτοντας στις πιέσεις μετεγκατάστασης. Πρώτη μας προτεραιότητα είναι και θα είναι η βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών σε όλα τα επίπεδα. Το οφείλουμε στους δημότες μας, το οφείλουμε στις επόμενες γενιές των δημοτών μας, στα παιδιά μας, που και εκείνα ελπίζουν σε έναν καλύτερο δήμο στον οποίο αξίζει να ζουν». Ο Γιώργος Γεωργής είναι μέλος της Επιτροπής Αγώνα κατά της μετεγκατάστασης του καζίνου Πάρνηθας στο Μαρούσι.

Η Επιτροπή Αγώνα, όπως μας λέει, είναι διαπαραταξιακή και υπό τη σκέπη της ενεργούν πάρα πολλές οργανώσεις, σύλλογοι και απλοί πολίτες από δήμους του βόρειου τομέα. Ο Γιώργος Γεωργής έχει καταθέσει προσφυγή στο Συμβούλιο της Επικρατείας για την ακύρωση του Προεδρικού Διατάγματος ως φυσικό πρόσωπο, ενώ συμμετείχε και σε δεύτερη ομαδική προσφυγή, ως μέλος του Εξωραϊστικού Συλλόγου της Αγίας Φιλοθέης Αμαρουσίου: «Μια ματιά σε έναν χάρτη ή σε ένα σχεδιάγραμμα θα σας cas bonus εγγραφήσ χωρίσ κατάθεση έδειχνε ότι το καζίνο βρίσκεται σε γραμμή αναπνοής από τα δύο σχολεία της γειτονιάς μας, τόσο από το δημοτικό όσο και από το γυμνάσιο-λύκειο. Το γεγονός αυτό, κατά την άποψη μου, είναι ένας σημαντικός λόγος για να μην εγκατασταθεί εδώ το καζίνο» λέει. Ο Γ.

Το Project Voria και η επένδυση των 350 εκατ. ευρώ

Γεωργής υποστηρίζει ότι η γειτονιά «έχει έναν μικρό ταμιευτήρα γης, από τον οποίο θα μπορούσαμε να αντλήσουμε χώρο για να φτιάξουμε ένα γυμνάσιο-λύκειο, καθώς σήμερα υπάρχει ένα προσωρινό κτίσμα χωρίς αυλή.

Χρηματοδότηση και κόστος

Μένει να φανεί πώς θα εξελιχθεί η υπόθεση, για την οποία οι αντιδράσεις έχουν πάρει τη δικαστική οδό. Η απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας αναμένεται να εκδοθεί σε λίγους μήνες. VORIA: Ναι στην μετεγκατάσταση του Καζίνο της Πάρνηθας στο Μαρούσι Το Συμβούλιο της Επικρατείας (ΣτΕ) άναψε το πράσινο φως για τη μεταφορά του καζίνο της Πάρνηθας στο Μαρούσι, απορρίπτοντας τις προσφυγές που ζητούσαν την ακύρωση του Προεδρικού Διατάγματος. Με αυτή την εξέλιξη, ουσιαστικά, ανοίγει ο δρόμος για τη δημιουργία ενός σύγχρονου πόλου ψυχαγωγίας και φιλοξενίας στο Μαρούσι, που θα αποτελέσει ένα σημείο αναφοράς στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη. Υπενθυμίζεται ότι το σχετικό Προεδρικό Διάταγμα καθορίζει μεταξύ άλλων χρήσεις γης και όρους δόμησης, στην περιοχή Δηλαβέρη Αμαρουσίου, όπου βρίσκεται και η έκταση στην οποία πρόκειται μετεγκατασταθεί το ιστορικό Μον Παρνές, και να υλοποιηθεί το Project VORIA.

Οι αλλαγές για το μεταναστευτικό στο νέο Ευρωπαϊκό Σύμφωνο (2)

Το νέο πολυδύναμο συγκρότημα του Project VORIA αποτελεί τη μεγαλύτερη στρατηγική επένδυση στα βόρεια προάστια της Αττικής εδώ και δεκαετίες. Στις εγκαταστάσεις του περιλαμβάνονται κορυφαίες συνεδριακές υποδομές, ένα πολυτελές ξενοδοχείο πέντε αστέρων, πληθώρα επιλογών ψυχαγωγίας και εστίασης και καζίνο, ενισχύοντας το τουριστικό προϊόν και την επιχειρηματική δραστηριότητα της Αθήνας. Ο αρχιτεκτονικός σχεδιασμός του συγκροτήματος διασφαλίζει αρμονική ένταξη στο περιβάλλον, και ενσωματώνει βιώσιμες τεχνολογίες που μειώνουν το περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Περιλαμβάνει πάνω από 17 στρέμματα πρασίνου ενώ σημειώνεται ότι 25 από τα συνολικά 50 στρέμματα του οικοπέδου παραχωρούνται στον Δήμο Αμαρουσίου για κοινωφελείς χρήσεις. Σημαντικές κυκλοφοριακές παρεμβάσεις, χρηματοδοτούμενες από τον φορέα της επένδυσης, θα βελτιώσουν σημαντικά τη ροή της κυκλοφορίας στις παρακείμενες λεωφόρους και οδούς προς όφελος των κατοίκων και των διερχόμενων οδηγών.

Οι αντιδράσεις για το καζίνο στο Μαρούσι

Παράλληλα, το έργο θα ολοκληρώσει τον πολεοδομικό σχεδιασμό της περιοχής, αυξάνοντας την αξία ακινήτων και δημιουργώντας 1.000 νέες θέσεις εργασίας. Επιπλέον, η North Star Entertainment σεβόμενη την τοπική κοινωνία, δεσμεύεται ότι το νέο συγκρότημα δεν περιλαμβάνει εμπορικά κέντρα, και ότι το έργο θα στηρίξει την τοπική αγορά, και την συνολική ανάπτυξη του Αμαρουσίου. «Η σχετική απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας ανοίγει τον δρόμο για την πλήρη υλοποίηση αυτής της σημαντικής επένδυσης ύψους άνω των €300 εκατ., η οποία θα δημιουργήσει έναν σύγχρονο, πολυδιάστατο πόλο ψυχαγωγίας, φιλοξενίας και επιχειρηματικότητας στην Αττική. Το έργο θα προσφέρει μοναδικές εμπειρίες στους επισκέπτες συνδυάζοντας την καινοτομία και τη βιωσιμότητα, αναδεικνύοντας το όραμά μας για τη δημιουργία ενός νέου κέντρου που θα φέρει το Μαρούσι και κατ’ επέκταση την Αθήνα και την χώρα στο επίκεντρο του τουριστικού και επιχειρηματικού ενδιαφέροντος.» δήλωσε ο κ. Άρα, το μόνο που δεν μας λείπει είναι ένα καζίνο και όλα τα συμπαρομαρτούντα, τη στιγμή μάλιστα που το πράσινο της γειτονιάς υπολείπεται των αναγκαίων χώρων». Ο Γ. Γεωργής πιστεύει ότι λειτουργία του καζίνου θα δυσκολέψει ακόμη περισσότερο την καθημερινότητα των κατοίκων, που ήδη υποφέρουν, όπως λέει, κατά τις μετακινήσεις από τον φόρτο που υπάρχει στις υπερκορεσμένους δρόμους της λεωφόρου Κηφισίας και της Σπύρου Λούη: «Μπορούμε να φανταστούμε τι κίνηση θα τραβήξει η Κηφισίας, αλλά και οι άλλες οδικές αρτηρίες που περνάνε από εκεί, εάν λειτουργήσει το καζίνο;» αναρωτιέται. Κατά την άποψη του συνομιλητή μας, τα καζίνα δεν θα έπρεπε να λειτουργούν μέσα στον οικιστικό ιστό.

Οι παρεμβάσεις στην Πάρνηθα και ο ρόλος του Δημοσίου

Καμία τέτοια απαγόρευση όμως δεν υπάρχει, εκτός από την προϋπόθεση ότι τα καζίνα θα πρέπει να χωροθετούνται σε περιοχές όπου η πολεοδομική λειτουργία προβλέπει χρήσεις γης τουρισμού και αναψυχής. Περιορισμοί από τη νομοθεσία υπάρχουν μόνο για την εγκατάσταση και τη λειτουργία πρακτορείων ΟΠΑΠ, τα οποία θα πρέπει να βρίσκονται σε απόσταση 100 μέτρων από τις εισόδους των σχολείων. Για τον Γ. Γεωργή όμως, όπως και για όλα τα μέλη της Επιτροπής, που αντιδρούν στη μετεγκατάσταση του καζίνου, σε μία κατά βάση οικιστική περιοχή, κοντά σε σχολεία και σε μεγάλα νοσοκομεία, δεν δημιουργεί μόνο συνθήκες εύκολης πρόσβασης σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, αλλά εξοικειώνει τον κόσμο «με τη νομιμοποίηση της κουλτούρας του τζόγου».

• Επιλογή κτληο οκπδυ με κλ προσβασιμότητα
• Αάυη γεωτεχνικών εεώ για θεμελίωση
• Σειασό αρχιτεκτονικού νέο σύμφωνα μ αδιδτ
• Κτσευή ενισχυμένου σκελετού από ολισένο σκυρόδεα

Από το 2017 που κινείται στις γειτονιές του βόρειου τομέα για να ευαισθητοποιήσει και να αφυπνίσει τους πολίτες να συμπράξουν στον αγώνα που κάνει η επιτροπή, έχει ακούσει, όπως λέει, πολλά: «Δεν μπορώ να σας πω, όλα αυτά τα χρόνια, πόσους ανθρώπους έχουμε συναντήσει που μας μετέφεραν την εμπειρία τους για το πώς έχουν καταστραφεί από τον τζόγο. Εμείς ένα φυλλάδιο πηγαίναμε να δώσουμε, και μόλις ανοίγαμε την κουβέντα για το ζήτημα υπήρχαν άνθρωποι που κουνούσαν το κεφάλι τους και μας έλεγαν "τα ξέρω, τα έχω περάσει". Δεν σε ξέρουν, δεν έχουν κανέναν λόγο να σ' το πουν. Και δεν υπάρχει κανένας λόγος ούτε να το νομιμοποιούμε στη συνείδησή μας» λέει. Στην επιχειρηματική διάσταση του ζητήματος, αλλά και την πολιτική βούληση που υπάρχει γύρω από το ζήτημα, προτάσσονται, όπως άλλωστε φάνηκε, η αναπτυξιακή προοπτική της επένδυσης, αλλά και κέρδη του Δημοσίου. Το αντάλλαγμα που θα λάβει το Δημόσιο από την εταιρεία για τη μεταφορά του καζίνου στην καινούργια θέση είναι 30 εκατ. ευρώ, το οποίο θα καταβληθεί τμηματικά. Η εταιρεία είναι υποχρεωμένη να προχωρήσει στην άμεση αποκατάσταση του τοπίου στον εθνικό δρυμό της Πάρνηθας, εντός των ορίων του Μον Παρνές, όπως επίσης και σε μία σειρά άλλων έργων, τα οποία θα πρέπει να κάνει μόλις ξεκινήσει η λειτουργία του καζίνου στην καινούρια του θέση. Εντός τριετίας από τη λειτουργία του καζίνο έχει αναλάβει την υποχρέωση να ολοκληρώσει την ολική κατεδάφιση και ανακατασκευή του χαρακτηρισμένου ως μνημείου κελύφους του «Πύργου Μυλωνά». Για την εταιρεία North Star Entertainment η υλοποίηση του έργου στο Μαρούσι «εξυπηρετεί κρίσιμους στόχους δημοσίου συμφέροντος, καθώς το Δημόσιο θα εξασφαλίσει αύξηση των εσόδων του, αφού μέσω της ΕΤΑΔ ελέγχει το 49% του φορέα της επένδυσης». Μετά την ιδιωτικοποίηση του καζίνου το 2003, το Δημόσιο ελέγχει μέσω της Εταιρείας Ακινήτων Δημοσίου, που είναι πια θυγατρική του Υπερταμείου, το 49% του καζίνου της Πάρνηθας.

• Πρμήθεια λικών και εξπλισού από αξιόπιστους προμηθετς
• Διαχείριση πρρμμαο και ποπολγσού κατασκευής
• υτνσμό των ιφρτκν ειδικοτήτων (ηεκτροόω, δαλκν, κπ.)
• Διεξαγωή τελικών ελέγχων και δοκιμώ πριν την έναρξη ετυγα

Μέτοχος πλειοψηφίας του καζίνου στο Μον Παρνές είναι η Athens Resort Casino. Το μεγαλύτερο ποσοστό αυτής της εταιρείας βρίσκεται στον έλεγχο της Regency Entertainment. Η Regency Entertainment κατέχει το ξενοδοχειακό συγκρότημα Hyatt Regency, το καζίνο Regency και τον πολυχώρο εκδηλώσεων Vergina Theatro στη Θεσσαλονίκη. Είναι επίσης βασική μέτοχος και διαχειρίστρια της North Star Entertainment, που είναι η ανάδοχος εταιρεία η οποία έχει αναλάβει να υλοποιήσει το πεντάστερο ξενοδοχειακό συγκρότημα στο Μαρούσι μέσα στο οποίο προβλέπεται να λειτουργήσει το καζίνο που θα μεταφερθεί από το Μον Παρνές. Στη Regency Entertainment ισχυρή μετοχική παρουσία έχουν οι εφοπλιστές και επιχειρηματίες Αθανάσιος και Παναγιώτης Λασκαρίδης, και ο Σωκράτης Κόκκαλης, επικεφαλής της Intracom Holdings.

• Εγκατάσταση δαομτκν στοιχείων α πολυτεος επίπλωσης
• Επιλογή χαλιών και δαπέδων ηή αντοχής και αισθητική
• Τοποθέτηση δακομητικών φωτστικών σωμάτων κι πουέλαιν
• Εφαρμογή θεματικών ιακσμήεων στα ιφρτκ τμήματα τυ καίο

Αμφότερες οι επιχειρηματικές πλευρές ενίσχυσαν πρόσφατα τη μετοχική τους δύναμη στη Regency Entertainment και ακολούθως και τη μετοχική τους επιρροή στο καζίνο του Μον Παρνές. Τον περασμένο Φεβρουάριο, ποσοστό 33,91% της Regency Entertainment, το οποίο κατείχαν τρεις τράπεζες, η Alpha Bank, η Eurobank και η Εθνική, εξαγοράστηκε από θυγατρική της εταιρείας ελληνικών ξενοδοχείων Λάμψα Α.Ε., συμφερόντων των αδελφών Λασκαρίδη. Ο όμιλος Λάμψα κατέχει τα ιστορικά ξενοδοχεία Μεγάλη Βρετανία και King George και το ξενοδοχείο Athens Capital - MGallery στην Αθήνα, ενώ στο Βελιγράδι έχει υπό τον έλεγχό του επίσης τα Hyatt Regency και Mercure Excelsior. Στη συνέχεια, ο όμιλος Λάμψα προχώρησε σε συμφωνία με τον όμιλο της Intracom Holdings, o οποίος, μέσω μίας θυγατρικής του, απέκτησε το 25% της Regency από την ετέρα θυγατρική του μεγάλου ξενοδοχειακού ομίλου. Οι συμφωνίες αυτές, που περιστρέφονται και γύρω από το project του Αμαρουσίου, δείχνουν ότι η υλοποίηση της επένδυσης είναι πρώτης γραμμής ζήτημα για τους επιχειρηματικούς cas casino bonus χωρίς κατάθεση ομίλους που ελέγχουν την επένδυση αυτή, η οποία είναι ένα χαρακτηριστικό δείγμα της νέας τάσης που κυριαρχεί στη διεθνή βιομηχανία του τουρισμού: υπερπολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες με καζίνο (Integrated Resort Casino) που προσφέρουν «ολιστική εμπειρία ψυχαγωγίας και διαμονής», όπως συνήθως λένε. Τα επόμενα χρόνια ο ανταγωνισμός στο συγκεκριμένο πεδίο θα είναι αισθητά αυξημένος. Μία τέτοια επένδυση ύψους 1,5 δισ.

Έμφαση στη βιωσιμότητα και τον αστικό σχεδιασμό

Η Regency Entertainment κατέχει το ξενοδοχειακό συγκρότημα Hyatt Regency, το καζίνο Regency και τον πολυχώρο εκδηλώσεων Vergina Theatro στη Θεσσαλονίκη. Είναι επίσης βασική μέτοχος και διαχειρίστρια της North Star Entertainment, που είναι η ανάδοχος εταιρεία η οποία έχει αναλάβει να υλοποιήσει το πεντάστερο ξενοδοχειακό συγκρότημα στο Μαρούσι μέσα στο οποίο προβλέπεται να λειτουργήσει το καζίνο που θα μεταφερθεί από το Μον Παρνές. Στη Regency Entertainment ισχυρή μετοχική παρουσία έχουν οι εφοπλιστές και επιχειρηματίες Αθανάσιος και Παναγιώτης Λασκαρίδης, και ο Σωκράτης Κόκκαλης, επικεφαλής της Intracom Holdings. Αμφότερες οι επιχειρηματικές πλευρές ενίσχυσαν πρόσφατα τη μετοχική τους δύναμη στη Regency Entertainment και ακολούθως και τη μετοχική τους επιρροή στο καζίνο του Μον Παρνές. Τον περασμένο Φεβρουάριο, ποσοστό 33,91% της Regency Entertainment, το οποίο κατείχαν τρεις τράπεζες, η Alpha Bank, η Eurobank και η Εθνική, εξαγοράστηκε από θυγατρική της εταιρείας ελληνικών ξενοδοχείων Λάμψα Α.Ε., συμφερόντων των αδελφών Λασκαρίδη.

Πλειστηριασμοί: Τα 4 γνωστά βιομηχανικά ακίνητα που βγαίνουν στο σφυρί τον Ιούνιο

Ο όμιλος Λάμψα κατέχει τα ιστορικά ξενοδοχεία Μεγάλη Βρετανία και King George και το ξενοδοχείο Athens Capital - MGallery στην Αθήνα, ενώ στο Βελιγράδι έχει υπό τον έλεγχό του επίσης τα Hyatt Regency και Mercure Excelsior. Στη συνέχεια, ο όμιλος Λάμψα προχώρησε σε συμφωνία με τον όμιλο της Intracom Holdings, o οποίος, μέσω μίας θυγατρικής του, απέκτησε το 25% της Regency από την ετέρα θυγατρική του μεγάλου ξενοδοχειακού ομίλου. Οι συμφωνίες αυτές, που περιστρέφονται και γύρω από το project του Αμαρουσίου, δείχνουν ότι η υλοποίηση της επένδυσης είναι πρώτης γραμμής ζήτημα για τους επιχειρηματικούς cas casino bonus χωρίς κατάθεση ομίλους που ελέγχουν την επένδυση αυτή, η οποία είναι ένα χαρακτηριστικό δείγμα της νέας τάσης που κυριαρχεί στη διεθνή βιομηχανία του τουρισμού: υπερπολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες με καζίνο (Integrated Resort Casino) που προσφέρουν «ολιστική εμπειρία ψυχαγωγίας και διαμονής», όπως συνήθως λένε. Τα επόμενα χρόνια ο ανταγωνισμός στο συγκεκριμένο πεδίο θα είναι αισθητά αυξημένος. Μία τέτοια επένδυση ύψους 1,5 δισ.

Κυκλοφοριακές παρεμβάσεις

μπαίνει στη φάση κατασκευής στο Ελληνικό. Αντίστοιχο opening τέτοιου «πολυθεματικού θερέτρου» ύψους 600 εκατ. ευρώ πραγματοποιήθηκε τη χρονιά που πέρασε στην Κύπρο. Η μετεγκατάσταση του καζίνου στο Μαρούσι είναι προφανές ότι ανοίγει την κούρσα του ανταγωνισμού σ' αυτό το πεδίο. Από την άλλη πλευρά, για τη συγκεκριμένη επένδυση υπάρχουν αντιδράσεις. μπαίνει στη φάση κατασκευής στο Ελληνικό. Αντίστοιχο opening τέτοιου «πολυθεματικού θερέτρου» ύψους 600 εκατ.

Όροι αειφορίας στο κτίριο

Επιμένει ότι «δεν κάνουμε πίσω, υποκύπτοντας στις πιέσεις μετεγκατάστασης. Πρώτη μας προτεραιότητα είναι και θα είναι η βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών σε όλα τα επίπεδα. Το οφείλουμε στους δημότες μας, το οφείλουμε στις επόμενες γενιές των δημοτών μας, στα παιδιά μας, που και εκείνα ελπίζουν σε έναν καλύτερο δήμο στον οποίο αξίζει να ζουν». Ο Γιώργος Γεωργής είναι μέλος της Επιτροπής Αγώνα κατά της μετεγκατάστασης του καζίνου Πάρνηθας στο Μαρούσι. Η Επιτροπή Αγώνα, όπως μας λέει, είναι διαπαραταξιακή και υπό τη σκέπη της ενεργούν πάρα πολλές οργανώσεις, σύλλογοι και απλοί πολίτες από δήμους του βόρειου τομέα.

Μετοχική σύνθεση-Χρηματοδότηση-Πάρνηθα

Ο Γιώργος Γεωργής έχει καταθέσει προσφυγή στο Συμβούλιο της Επικρατείας για την ακύρωση του Προεδρικού Διατάγματος ως φυσικό πρόσωπο, ενώ συμμετείχε και σε δεύτερη ομαδική προσφυγή, ως μέλος του Εξωραϊστικού Συλλόγου της Αγίας Φιλοθέης Αμαρουσίου: «Μια ματιά σε έναν χάρτη ή σε ένα σχεδιάγραμμα θα σας cas bonus εγγραφήσ χωρίσ κατάθεση έδειχνε ότι το καζίνο βρίσκεται σε γραμμή αναπνοής από τα δύο σχολεία της γειτονιάς μας, τόσο από το δημοτικό όσο και από το γυμνάσιο-λύκειο. Το γεγονός αυτό, κατά την άποψη μου, είναι ένας σημαντικός λόγος για να μην εγκατασταθεί εδώ το καζίνο» λέει. Ο Γ. Γεωργής υποστηρίζει ότι η γειτονιά «έχει έναν μικρό ταμιευτήρα γης, από τον οποίο θα μπορούσαμε να αντλήσουμε χώρο για να φτιάξουμε ένα γυμνάσιο-λύκειο, καθώς σήμερα υπάρχει ένα προσωρινό κτίσμα χωρίς αυλή. Άρα, το μόνο που δεν μας λείπει είναι ένα καζίνο και όλα τα συμπαρομαρτούντα, τη στιγμή μάλιστα που το πράσινο της γειτονιάς υπολείπεται των αναγκαίων χώρων».

Η εκκρεμούσα δικαστική προσφυγή

Ο Γ. Γεωργής πιστεύει ότι λειτουργία του καζίνου θα δυσκολέψει ακόμη περισσότερο την καθημερινότητα των κατοίκων, που ήδη υποφέρουν, όπως λέει, κατά τις μετακινήσεις από τον φόρτο που υπάρχει στις υπερκορεσμένους δρόμους της λεωφόρου Κηφισίας και της Σπύρου Λούη: «Μπορούμε να φανταστούμε τι κίνηση θα τραβήξει η Κηφισίας, αλλά και οι άλλες οδικές αρτηρίες που περνάνε από εκεί, εάν λειτουργήσει το καζίνο;» αναρωτιέται. Κατά την άποψη του συνομιλητή μας, τα καζίνα δεν θα έπρεπε να λειτουργούν μέσα στον οικιστικό ιστό. Καμία τέτοια απαγόρευση όμως δεν υπάρχει, εκτός από την προϋπόθεση ότι τα καζίνα θα πρέπει να χωροθετούνται σε περιοχές όπου η πολεοδομική λειτουργία προβλέπει χρήσεις γης τουρισμού και αναψυχής. Περιορισμοί από τη νομοθεσία υπάρχουν μόνο για την εγκατάσταση και τη λειτουργία πρακτορείων ΟΠΑΠ, τα οποία θα πρέπει να βρίσκονται σε απόσταση 100 μέτρων από τις εισόδους των σχολείων. ευρώ πραγματοποιήθηκε τη χρονιά που πέρασε στην Κύπρο.

Επένδυση 250 εκατ. ευρώ

Για τον Γ. Γεωργή όμως, όπως και για όλα τα μέλη της Επιτροπής, που αντιδρούν στη μετεγκατάσταση του καζίνου, σε μία κατά βάση οικιστική περιοχή, κοντά σε σχολεία και σε μεγάλα νοσοκομεία, δεν δημιουργεί μόνο συνθήκες εύκολης πρόσβασης σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, αλλά εξοικειώνει τον κόσμο «με τη νομιμοποίηση της κουλτούρας του τζόγου». Από το 2017 που κινείται στις γειτονιές του βόρειου τομέα για να ευαισθητοποιήσει και να αφυπνίσει τους πολίτες να συμπράξουν στον αγώνα που κάνει η επιτροπή, έχει ακούσει, όπως λέει, πολλά: «Δεν μπορώ να σας πω, όλα αυτά τα χρόνια, πόσους ανθρώπους έχουμε συναντήσει που μας μετέφεραν την εμπειρία τους για το πώς έχουν καταστραφεί από τον τζόγο. Εμείς ένα φυλλάδιο πηγαίναμε να δώσουμε, και μόλις ανοίγαμε την κουβέντα για το ζήτημα υπήρχαν άνθρωποι που κουνούσαν το κεφάλι τους και μας έλεγαν "τα ξέρω, τα έχω περάσει". Δεν σε ξέρουν, δεν έχουν κανέναν λόγο να σ' το πουν.

MHP: Ο ουκρανικός γίγαντας των πουλερικών έφτασε στην Ελλάδα – Τι σηματοδοτεί η εξαγορά της Νιτσιάκος (10)

Και δεν υπάρχει κανένας λόγος ούτε να το νομιμοποιούμε στη συνείδησή μας» λέει. Στην επιχειρηματική διάσταση του ζητήματος, αλλά και την πολιτική βούληση που υπάρχει γύρω από το ζήτημα, προτάσσονται, όπως άλλωστε φάνηκε, η αναπτυξιακή προοπτική της επένδυσης, αλλά και κέρδη του Δημοσίου. Το αντάλλαγμα που θα λάβει το Δημόσιο από την εταιρεία για τη μεταφορά του καζίνου στην καινούργια θέση είναι 30 εκατ. ευρώ, το οποίο θα καταβληθεί τμηματικά. Η εταιρεία είναι υποχρεωμένη να προχωρήσει στην άμεση αποκατάσταση του τοπίου στον εθνικό δρυμό της Πάρνηθας, εντός των ορίων του Μον Παρνές, όπως επίσης και σε μία σειρά άλλων έργων, τα οποία θα πρέπει να κάνει μόλις ξεκινήσει η λειτουργία του καζίνου στην καινούρια του θέση.

CEO Chevron: Αρκετά πλοία δέχτηκαν επίθεση στο Ορμούζ τα τελευταία 24ωρα - "Όχι" σε πληρωμή διοδίων για τη διέλευση

Εντός τριετίας από τη λειτουργία του καζίνο έχει αναλάβει την υποχρέωση να ολοκληρώσει την ολική κατεδάφιση και ανακατασκευή του χαρακτηρισμένου ως μνημείου κελύφους του «Πύργου Μυλωνά». Για την εταιρεία North Star Entertainment η υλοποίηση του έργου στο Μαρούσι «εξυπηρετεί κρίσιμους στόχους δημοσίου συμφέροντος, καθώς το Δημόσιο θα εξασφαλίσει αύξηση των εσόδων του, αφού μέσω της ΕΤΑΔ ελέγχει το 49% του φορέα της επένδυσης». Μετά την ιδιωτικοποίηση του καζίνου το 2003, το Δημόσιο ελέγχει μέσω της Εταιρείας Ακινήτων Δημοσίου, που είναι πια θυγατρική του Υπερταμείου, το 49% του καζίνου της Πάρνηθας. Μέτοχος πλειοψηφίας του καζίνου στο Μον Παρνές είναι η Athens Resort Casino. Το μεγαλύτερο ποσοστό αυτής της εταιρείας βρίσκεται στον έλεγχο της Regency Entertainment. Η μετεγκατάσταση του καζίνου στο Μαρούσι είναι προφανές ότι ανοίγει την κούρσα του ανταγωνισμού σ' αυτό το πεδίο. Από την άλλη πλευρά, για τη συγκεκριμένη επένδυση υπάρχουν αντιδράσεις. Μένει να φανεί πώς θα εξελιχθεί η υπόθεση, για την οποία οι αντιδράσεις έχουν πάρει τη δικαστική οδό. Η απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας αναμένεται να εκδοθεί σε λίγους μήνες. VORIA: Ναι στην μετεγκατάσταση του Καζίνο της Πάρνηθας στο Μαρούσι Το Συμβούλιο της Επικρατείας (ΣτΕ) άναψε το πράσινο φως για τη μεταφορά του καζίνο της Πάρνηθας στο Μαρούσι, απορρίπτοντας τις προσφυγές που ζητούσαν την ακύρωση του Προεδρικού Διατάγματος. Με αυτή την εξέλιξη, ουσιαστικά, ανοίγει ο δρόμος για τη δημιουργία ενός σύγχρονου πόλου ψυχαγωγίας και φιλοξενίας στο Μαρούσι, που θα αποτελέσει ένα σημείο αναφοράς στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη.

Υπενθυμίζεται ότι το σχετικό Προεδρικό Διάταγμα καθορίζει μεταξύ άλλων χρήσεις γης και όρους δόμησης, στην περιοχή Δηλαβέρη Αμαρουσίου, όπου βρίσκεται και η έκταση στην οποία πρόκειται μετεγκατασταθεί το ιστορικό Μον Παρνές, και να υλοποιηθεί το Project VORIA. Το νέο πολυδύναμο συγκρότημα του Project VORIA αποτελεί τη μεγαλύτερη στρατηγική επένδυση στα βόρεια προάστια της Αττικής εδώ και δεκαετίες.

Τι περιλαμβάνει το Project VORIA

Στις εγκαταστάσεις του περιλαμβάνονται κορυφαίες συνεδριακές υποδομές, ένα πολυτελές ξενοδοχείο πέντε αστέρων, πληθώρα επιλογών ψυχαγωγίας και εστίασης και καζίνο, ενισχύοντας το τουριστικό προϊόν και την επιχειρηματική δραστηριότητα της Αθήνας. Ο αρχιτεκτονικός σχεδιασμός του συγκροτήματος διασφαλίζει αρμονική ένταξη στο περιβάλλον, και ενσωματώνει βιώσιμες τεχνολογίες που μειώνουν το περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Περιλαμβάνει πάνω από 17 στρέμματα πρασίνου ενώ σημειώνεται ότι 25 από τα συνολικά 50 στρέμματα του οικοπέδου παραχωρούνται στον Δήμο Αμαρουσίου για κοινωφελείς χρήσεις. Σημαντικές κυκλοφοριακές παρεμβάσεις, χρηματοδοτούμενες από τον φορέα της επένδυσης, θα βελτιώσουν σημαντικά τη ροή της κυκλοφορίας στις παρακείμενες λεωφόρους και οδούς προς όφελος των κατοίκων και των διερχόμενων οδηγών. Παράλληλα, το έργο θα ολοκληρώσει τον πολεοδομικό σχεδιασμό της περιοχής, αυξάνοντας την αξία ακινήτων και δημιουργώντας 1.000 νέες θέσεις εργασίας.

• Εγκατάσταση στήματος παρακολούθησης CCTV με υψηλής εκίεα κάμερες
• Τπθτσ συτμτν ελέγχου ιόο και αιχνευτών μεάλλν
• ιμρωη δωμαίν ασφαλείας ια ταμεία και αρχειοθετήσεις
• ναη προηγμένου λγσμιο για τν παρακολούθηση τω συαλγν

Επιπλέον, η North Star Entertainment σεβόμενη την τοπική κοινωνία, δεσμεύεται ότι το νέο συγκρότημα δεν περιλαμβάνει εμπορικά κέντρα, και ότι το έργο θα στηρίξει την τοπική αγορά, και την συνολική ανάπτυξη του Αμαρουσίου. «Η σχετική απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας ανοίγει τον δρόμο για την πλήρη υλοποίηση αυτής της σημαντικής επένδυσης ύψους άνω των €300 εκατ., η οποία θα δημιουργήσει έναν σύγχρονο, πολυδιάστατο πόλο ψυχαγωγίας, φιλοξενίας και επιχειρηματικότητας στην Αττική. Το έργο θα προσφέρει μοναδικές εμπειρίες στους επισκέπτες συνδυάζοντας την καινοτομία και τη βιωσιμότητα, αναδεικνύοντας το όραμά μας για τη δημιουργία ενός νέου κέντρου που θα φέρει το Μαρούσι και κατ’ επέκταση την Αθήνα και την χώρα στο επίκεντρο του τουριστικού και επιχειρηματικού ενδιαφέροντος.» δήλωσε ο κ.